Der Immobiliensektor befindet sich im Wandel \u2013 gepr\u00e4gt von Energiewende und Digitalisierung. F\u00fcr Virginie Galland, CEO der Naef Gruppe, wird die Energiedatenbasis zunehmend zum zentralen Steuerungsinstrument f\u00fcr Nachhaltigkeit, Effizienz und den Dialog mit Eigent\u00fcmern.<\/p>\n\n\n\n
Welche Rolle spielen Energiedaten heute in Ihrer T\u00e4tigkeit?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Virginie Galland:<\/strong> Eine zentrale. Sie sind entscheidend f\u00fcr die Planung von Unterhalt und Sanierungen sowie f\u00fcr die Dimensionierung technischer Anlagen. Gleichzeitig erm\u00f6glichen sie die \u00dcberwachung und Optimierung des Energieverbrauchs. Mit dem Einsatz von k\u00fcnstlicher Intelligenz wird ihre Bedeutung weiter zunehmen.<\/p>\n\n\n\n Was hat sich dadurch konkret in Ihrer Arbeitsweise ver\u00e4ndert?<\/strong><\/p>\n\n\n\n V.G.:<\/strong> Es ist weniger ein Wandel als vielmehr eine Weiterentwicklung. Bei Naef haben wir einen eigenen Bereich f\u00fcr energetische Sanierungen aufgebaut. Die L\u00f6sungen von Signa-Terre erg\u00e4nzen diesen gezielt. Sie schaffen Transparenz und unterst\u00fctzen unsere Entscheidungen, ohne unsere operative Expertise zu ersetzen.<\/p>\n\n\n\n Sie sprechen von k\u00fcnstlicher Intelligenz. Welche Rolle wird sie k\u00fcnftig spielen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n V.G.:<\/strong> KI wird zu einem Entscheidungsinstrument. Sie analysiert Energiefl\u00fcsse, berechnet Bedarfe und unterst\u00fctzt bei der Dimensionierung technischer Anlagen. Sowohl bei Neubauten als auch bei Sanierungen erm\u00f6glicht sie pr\u00e4zisere technische Entscheidungen, insbesondere im Bereich Heizungssysteme.<\/p>\n\n\n\n Wie gestalten Sie die Zusammenarbeit mit Signa-Terre?<\/strong><\/p>\n\n\n\n V.G.:<\/strong> Signa-Terre unterst\u00fctzt uns bei der Verarbeitung und Verkn\u00fcpfung grosser Datenmengen und liefert qualitativ hochwertige Auswertungen. Die Plattform verbessert unsere Gesamt\u00fcbersicht und hilft uns, Priorit\u00e4ten zu setzen. Sie ist ein wertvolles Instrument f\u00fcr Immobilienverwaltungen, insbesondere f\u00fcr die Planung von Massnahmen und das Monitoring von Energieverbr\u00e4uchen.<\/p>\n\n\n\n Hat diese Zusammenarbeit Auswirkungen auf Ihre Teams oder Ihre Kunden?<\/strong><\/p>\n\n\n\n V.G.:<\/strong> Ja. Unsere Teams arbeiten sowohl vor Ort als auch im B\u00fcro mit den Daten: Sie erfassen Informationen, pr\u00fcfen diese und formulieren Empfehlungen. Die Ergebnisse werden in technischen Berichten zusammengefasst und mindestens einmal j\u00e4hrlich mit den Auftraggebern besprochen, um die energetische Strategie gemeinsam festzulegen.<\/p>\n\n\n\n Wie reagieren Eigent\u00fcmer auf diese zunehmende Transparenz?<\/strong><\/p>\n\n\n\n V.G.:<\/strong> Das Interesse an verl\u00e4sslichen Daten und strukturierten Reportings w\u00e4chst kontinuierlich. F\u00fcr einige steht die regulatorische Konformit\u00e4t im Vordergrund, f\u00fcr andere die aktive Steuerung der Portfolio-Performance. Klar ist: Daten werden zur gemeinsamen Sprache zwischen Verwaltung und Eigent\u00fcmern.<\/p>\n\n\n\n Wie stellen Sie den Zugang zu diesen Informationen sicher?<\/strong><\/p>\n\n\n\n V.G.:<\/strong> Die Daten unserer bewirtschafteten Geb\u00e4ude sind jederzeit \u00fcber unsere Plattform \u201ee-propri\u00e9taires\u201c verf\u00fcgbar sowie teilweise \u00fcber spezialisierte L\u00f6sungen wie jene von Signa-Terre. Unsere Kunden entscheiden selbst, ob sie die Daten eigenst\u00e4ndig nutzen oder unsere Unterst\u00fctzung in Anspruch nehmen.<\/p>\n\n\n\n K\u00f6nnen Sie ein konkretes Ergebnis dieser Zusammenarbeit nennen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n V.G.:<\/strong> Ja. Mehrere unserer Kunden interessieren sich heute f\u00fcr zus\u00e4tzliche Verbrauchsdaten \u2013 etwa Strom, Wasser oder sogar Mobilit\u00e4t. Das ist keine regulatorische Pflicht, sondern eine bewusste Entscheidung. F\u00fcr uns zeigt das, dass die eingesetzten L\u00f6sungen einen messbaren und nachhaltigen Mehrwert schaffen.<\/p>\n\n\n\n Wie soll sich diese Dynamik k\u00fcnftig weiterentwickeln?<\/strong><\/p>\n\n\n\n V.G.:<\/strong> Unser Ziel ist eine langfristige, partnerschaftliche Zusammenarbeit. Wir investieren gezielt in den Ausbau interner Kompetenzen und den Austausch mit Partnern. Gleichzeitig delegieren wir bewusst dort, wo es sinnvoll ist. Entscheidend bleibt, unsere Kunden entlang des gesamten Prozesses zu begleiten.<\/p>\n\n\n\n Fazit<\/strong><\/p>\n\n\n\n Bei Naef ist die Energiedatenbasis l\u00e4ngst mehr als ein Indikator: Sie entwickelt sich zu einem strategischen Steuerungsinstrument f\u00fcr nachhaltige Immobilienbewirtschaftung und einen strukturierten Dialog zwischen Verwaltung, Partnern und Eigent\u00fcmern. Die Zusammenarbeit mit Signa-Terre wirkt dabei als Katalysator f\u00fcr datenbasierte Entscheidungen.<\/p>\n\n\n\n Interview durchgef\u00fchrt von Signa-Terre<\/em><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Der Immobiliensektor befindet sich im Wandel \u2013 gepr\u00e4gt von Energiewende und Digitalisierung. F\u00fcr Virginie Galland, CEO der Naef Gruppe, wird die Energiedatenbasis zunehmend zum zentralen Steuerungsinstrument f\u00fcr Nachhaltigkeit, Effizienz und den Dialog mit Eigent\u00fcmern. Welche Rolle spielen Energiedaten heute in Ihrer T\u00e4tigkeit? Virginie Galland: Eine zentrale. 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